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Depuis notre création, nous connaissons une croissance exponentielle. Notre plus grande réussite résulte dans la confiance que nous porte chacun de nos collaborateurs.
Reej se distingue en tant que cabinet de conseil à la fois par son expertise et sa connaissance de l’écosystème Salesforce, afin d’offrir un accompagnement de qualité à ses clients dans leur intégration de la solution Salesforce.
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Success story : Groupe Payant
Modernisation des processus commerciaux avec Salesforce
Créé en 1920, le Groupe Payant est un acteur majeur dans son domaine, représentant des marques premium comme Volvo, John Deere Forestry, et Merlo. Avec une expertise multi-secteurs (construction, manutention, forêt, recyclage), le groupe connaît une croissance continue qui a nécessité une transformation digitale pour moderniser ses outils commerciaux.
Leur besoin
- Centraliser les données clients : Offrir une vue unifiée pour toutes les entités du groupe.
- Automatiser les processus commerciaux : Réduire les tâches répétitives et améliorer la productivité.
- Améliorer le suivi des cycles de vente : Mieux gérer les cycles longs et complexes.
- Renforcer les capacités de reporting : Fournir des indicateurs de performance en temps réel.
- Optimiser la veille concurrentielle : Collecter et analyser les informations terrain pour se positionner efficacement.
Nos solutions
Reej Consulting a accompagné le Groupe Payant dans la mise en place d’une solution Salesforce adaptée :
- Gestion des cycles de vente : Intégration de rappels et tâches automatiques pour ne manquer aucune opportunité de renouvellement.
- Automatisation des tâches administratives : Configuration de workflows pour libérer les équipes des tâches répétitives.
- Reporting avancé et veille concurrentielle : Développement de tableaux de bord pour suivre les performances et analyser les données marché.
- Formation des équipes : Accompagnement des commerciaux, chefs de vente et dirigeants pour une adoption optimale des outils.
“Grâce à Salesforce et l’accompagnement de Reej Consulting, nous avons optimisé la gestion de nos ventes et amélioré la productivité de nos équipes. La centralisation des informations nous permet désormais de mieux piloter notre activité et de mieux nous positionner face à la concurrence.”
Le projet
3 consultants & 1 développeur
+ 500 heures
Formation
Commercial
Chef des ventes
Direction
Sales Cloud
Platform
Amélioration de 15% des taux de conversion.
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